J’ai eu le plaisir d’avoir Marie-Hélène comme mentor il y a quelques années, où elle m’a fait découvrir ses 9 principes de management du Vivant.
Ce fut un point critique de ma carrière et de ma vie personnelle: je passais de la gestion d’une petite équipe de deux personnes à la gestion d’une équipe de 8 personnes et venais d’avoir un bébé au milieu de tout cela!Bien que ces nouveaux changements aient connu des hauts et des bas, le résultat final a été stupéfiant. L’équipe est passée d’un fonctionnement quelque peu fragmenté à une façon de travailler ensemble, en cherchant des synergies et, plus important encore, en prenant plaisir à découvrir les talents et la créativité cachés chez l’autre. Nous avons non seulement transformé la dynamique de l’équipe, mais en y adaptant notre façon de travailler (la production globale et les livrables de l’équipe) en une approche holistique.
Le résultat quantitatif a été impressionnant car nos offres ont été encore plus demandées, notre facturation a augmentée de 40% au cours des deux dernières années.
Sarah, Directrice de la Recherche (Distribution et Commerce)
