Actif ou passif, face au virtuel ...?

L’incroyable déploiement planétaire de l’information, nous ouvre l’esprit à de multiples sujets, souvent avec beaucoup d’avance. Mais quel en est le but ? Si, au final, nous préférons nous enfoncer la tête dans le sable, comme nos amis du genre Struthio (comprenez ici : les autruches) ?

Notre monde moderne, nous offre l’opportunité prodigieuse de faire un choix vivant, en agrégeant les facteurs nécessaires à notre propre évolution : Capacité d’adaptation + information. Alors actif ou passif ?

Depuis les années 60 nous entendons parler de l’IA. Aujourd’hui le terme d’« intelligence artificielle » est entré dans le langage commun.
Devenue banale dans les média, elle semble pourtant encore questionner certains secteurs, comme l’éducation. Et quand est-il dans les entreprises ?Depuis 2010, les études prévoyaient, sans aucun doute possible, les mutations qu’entrainerait l’essor informatique…Une décennie plus tard, qu’en avons-nous fait ? Quelles anticipations avons-nous mises en place ?Si pour certains, il s’agit encore de pure science-fiction… le lancement de ChatGPT, nous propulse dans un monde, tout à fait réel, où il est urgent de nous préparer à ce bouleversement.

Tous nos commentaires ne changeront pas le fait que l’IA va avoir un impact significatif sur les entreprises tant au niveau de l’efficacité, de la productivité, des décisions, de la personnalisation de la clientèle, et de la création de nouveaux modèles commerciaux.

Nous savons déjà, qu’inévitablement, elle va causer des perturbations pour les employés, en termes de remplacement par des robots, sans compter les conséquences éthiques et légales à prendre en compte.

Bien-sûr, les “bons penseurs”, souvent celles et ceux qui ne veulent rien changer, vous diront, que « rien ne sert de s’inquiéter car la créativité, l’intuition et les décisions complexes ne peuvent pas encore être entièrement remplacées par l’IA ».

Et si, au lieu de mettre “la tête dans le sable”, de trouver des subterfuges mentaux qui nous rassurent, nous prenions le temps d’anticiper et
d’intégrer ?

Au milieu de nos quotidiens débordés entre « l’important et l’essentiel », serait-ce une perte de temps que :

1- Évaluer les opportunités de l’IA pour notre entreprise et, déterminer comment elle peut améliorer les opérations, les produits et les services.
2- Mettre en place une stratégie claire pour intégrer l’IA et les régulations nécessaires.
3- Former et développer les compétences des collaborateurs pour travailler avec l’IA.
4- Collaborer avec les parties prenantes internes et externes, pour déterminer les meilleures pratiques.
5- Surveiller les performances de l’IA, pour adapter la stratégie en maximisant les avantages et minimisant les risques.

Faire le Choix du Vivant, c’est sans doute, accepter chaque jour d’évoluer, de bousculer nos habitudes, nos croyances, et surtout accepter que c’est en faisant “AVEC”, et non pas “contre”, que l’évolution pourra être synonyme d’espoir.

Actif ou passif, face au virtuel …?