Rendre l’avenir fécond

Il nous semble intéressant de se poser la question du rôle que peuvent jouer les organisations, et principalement leurs leaders, pour déclencher des surgissements de propositions créatives, dans un monde qui en a cruellement besoin.Il y a une urgence… celle de DEVENIR créatif ! dans nos modes de fonctionnement, dans nos idées, et surtout dans nos façon de piloter des équipes.
Pour rappel, Albert Einstein nous confirmait que : “La définition de la folie, c’est de refaire toujours la même chose, et d’espérer des résultats différents”.Avons-nous aujourd’hui des managers / des leaders, qui savent développer et favoriser la créativité de leurs équipes? Une question qui devient vitale, pour les organisations qui souhaitent être pérennes.

Il n’est pas rare de constater qu’en entreprise, beaucoup utilisent encore des techniques, du siècle dernier, pour que leurs équipes SOIENT créatives : brainstorming, dodécaèdre, synectique, technique du concassage, technique dite « analogique », etc ….

On compte aussi parfois sur la Sérendipité – ce hasard créatif qui a donné le jour entre autres, au micro-ondes ou encore à la pénicilline.

Nos scientifiques expliquent que nous possédons des « neurones miroirs » qui nous permettent d’agir par mimétisme.  Encore faut-il avoir a regarder des êtres inspirants … ou sont donc les Hommes d’exceptions qui nous inspirent et activent nos désirs ?
Suis-je un Manager inspirant qui donne envie aux talents de demain de se joindre à mon équipe ?

Si le progrès, notamment en matière de maitrise technique, et d’évolution ont favorisé le confort, la vitesse, et l’allongement de la durée de vie, pouvons-nous pour autant dire que nous vivons mieux ? Plus heureux ? Plus sereins ?
N’est-il pas curieux de constater que le taux de dépressions et de burn-out ne cesse de croître ?

Les représentants des dernières « sociétés racines », encore en lien avec la vie, feraient-ils partie des sages et autres humains d’exception, à même de nous inspirer ?Nous croyons que oui, car ils sont sans doute les derniers représentants d’une altérité pérenne dans le temps, qui questionne notre monde moderne.
Les Kogis nous appellent les « Petits Frères » car pour eux, nous ne sommes encore que des enfants qui jouons aux « apprentis sorciers ».

“Conscience, observations et intentions conditionnent les manifestations auxquelles nous donnons forme“, nous expliquent-ils. N’avons-nous pas besoin de changer de regard, pour repenser les choses ? Et particulièrement en management ?

L’un des plus grands créatifs ayant existé : Léonard de Vinci, a dit :